Ádám Ambrus, managerul Amera Grup, susține că firma își extinde investițiile din România. Astfel, expansiunea strategică a firmei, inclusiv despre dezvoltarea hotelului Ibis Styles Cluj-Napoca. El a discutat despre noile parcuri industriale din Oradea și Arad, despre creșterea rapidă a afacerii lor de self-storage și despre importanța alinierii investițiilor cu progresul infrastructurii.
Lucrările la Ibis Styles Cluj-Napoca, programat pentru deschidere în primul semestru al anului 2028, înaintează, a declarat el pentru Property Forum.
”Acest an marchează tranziția către execuția completă; lucrările de teren și infrastructură au început deja, iar faza principală de construcție începe în august. Obiectivul nostru este să finalizăm lucrările structurale până la sfârșitul anului, ceea ce reprezintă o etapă esențială pentru menținerea calendarului general. În paralel, finalizăm proiectul tehnic de design interior până în iulie, asigurându-ne că, odată ce construcția avansează, toate fazele ulterioare pot avansa fără întârzieri. Obiectivul este de a finaliza construcția până în toamna anului 2027, acordând suficient timp pentru activitățile de pre-deschidere și procesul de autorizare înainte de deschiderea planificată în prima parte a anului 2028. Accentul se pune pe menținerea vitezei, menținând în același timp un control strict asupra calității și coordonării”, a spus Ádám Ambrus.
Totodată, compania va investi în parcuri industriale locale.
”Deja dezvoltăm activ noi proiecte. În vestul țării, lucrăm în prezent la două parcuri industriale: un proiect de 13 hectare în Oradea, amplasat strategic la intrarea pe autostradă și un proiect de 40 de hectare în Arad. Aceste locații sunt direct aliniate cu îmbunătățirea conectivității infrastructurii, care este un factor cheie pentru cererea logistică și industrială. Abordarea noastră este de a poziționa aceste proiecte din timp, în zone în care modernizarea infrastructurii va debloca valoare pe termen lung, mai degrabă decât să reacționăm odată ce piața este deja saturată”, a adăugat el.
Ambrus susține că creșterea costurilor materialelor reprezintă o adevărată provocare, iar situația a devenit și mai volatilă în urma recentelor tensiuni geopolitice.
”Cheia nu este doar gestionarea costurilor, ci și reducerea incertitudinii. Ne concentrăm principal pe negocierea și fixarea prețurilor din timp, atât cu antreprenorul general, cât și cu subcontractanții cheie, pentru a limita expunerea la creșteri neașteptate. În același timp, această incertitudine afectează și finanțarea, făcând-o mai scumpă și mai greu de structurat. Pentru a atenua acest lucru, folosim soluții de finanțare flexibile care permit plăți inițiale mai mari, ajutându-ne să obținem prețuri mai bune și un angajament mai puternic din partea partenerilor, scurtând în același timp calendarul construcției. De asemenea, menținem o comunicare directă și transparentă nu numai cu antreprenorul general, ci pe întregul lanț de subcontractanți, deoarece, pe această piață, alinierea tuturor părților este esențială pentru menținerea proiectului sub control”.
