{"id":8351,"date":"2026-08-20T08:39:35","date_gmt":"2026-08-20T06:39:35","guid":{"rendered":"https:\/\/industrynews.ro\/?p=8351"},"modified":"2026-08-20T08:39:36","modified_gmt":"2026-08-20T06:39:36","slug":"nomazii-digitali-romania-este-deja-in-clasamentul-celor-mai-frecventate-10-tari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/industrynews.ro\/en\/nomazii-digitali-romania-este-deja-in-clasamentul-celor-mai-frecventate-10-tari\/","title":{"rendered":"Nomazii digitali: Rom\u00e2nia este deja \u00een clasamentul celor mai frecventate 10 \u021b\u0103ri"},"content":{"rendered":"

Rom\u00e2nia este \u00een top 10 \u00een clasamentele europene pentru nomazi digitali, dar nu are <\/strong>\u00eenc\u0103 <\/strong>o <\/strong>strategie coerent\u0103<\/strong> pentru talentul mobil. Costurile competitive, conectivitatea bun\u0103 \u0219i accesul la pia\u021ba european\u0103 <\/strong>ajut\u0103<\/strong>, dar nu <\/strong>diferen\u021biaz\u0103 suficient.<\/strong> Diferen\u021ba dintre o destina\u021bie convenabil\u0103 \u0219i un hub relevant <\/strong>se face prin claritate administrativ\u0103<\/strong>, competen\u021be disponibile \u0219i o cultur\u0103 de lucru care <\/strong>transform\u0103<\/strong> mobilitatea<\/strong> \u00een valoare<\/strong>, sus\u021bine <\/strong>Claudia Sofianiu, Partener, \u200bPeople Advisory Services Leader, \u200bEY Rom\u00e2nia, \u00een cadrul unei noi analize.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201dAici apare paradoxul Rom\u00e2niei. Putem atrage profesioni\u0219ti mobili \u00een Bucure\u0219ti, Cluj, Timi\u0219oara, Ia\u0219i sau Bra\u0219ov, dar nu avem \u00eenc\u0103 o poveste competitiv\u0103 clar\u0103. Avem infrastructur\u0103 tehnic\u0103, dar nu \u00eentotdeauna cadrul institu\u021bional, managerial \u0219i organiza\u021bional care transform\u0103 prezen\u021ba lor \u00een avantaj economic\u201d, spune ea.<\/p>\n\n\n\n

O analiz\u0103 realizat\u0103 de LEI Register<\/u><\/a> \u00een august 2026 a comparat 40 de \u021b\u0103ri europene pe indicatori relevan\u021bi pentru lucr\u0103torii la distan\u021b\u0103: costuri, chirii, internet, siguran\u021b\u0103, s\u0103n\u0103tate, limba englez\u0103, spa\u021bii de coworking \u0219i regim de viz\u0103. Estonia apare pe primul loc, urmat\u0103 de Islanda, Portugalia, Muntenegru \u0219i Croa\u021bia, iar Rom\u00e2nia este men\u021bionat\u0103 \u00een Top 10.<\/p>\n\n\n\n

Clasamentul este util pentru c\u0103 arat\u0103 ce conteaz\u0103 \u00een competi\u021bia pentru talentele mobile. Alte \u021b\u0103ri v\u00e2nd predictibilitate digital\u0103, ecosistem sau acces simplificat. Rom\u00e2nia este \u00een topuri, dar topurile nu \u021bin loc de strategie.<\/p>\n\n\n\n

\u201dDac\u0103 trat\u0103m nomazii digitali ca turism extins, rat\u0103m miza. Ei nu sunt doar chiria\u0219i sau clien\u021bi pentru cafenele \u0219i spa\u021bii de coworking. Mul\u021bi aduc competen\u021be digitale, expunere interna\u021bional\u0103 \u0219i practici de lucru care pot accelera transferul de know-how \u0219i pot influen\u021ba modul \u00een care organiza\u021biile conduc performan\u021ba\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Pentru Rom\u00e2nia, aceast\u0103 perspectiv\u0103 este esen\u021bial\u0103. Studiul EY Emerging Technology Investment in Romania<\/u><\/a> arat\u0103 c\u0103 61% dintre responden\u021bi v\u0103d lipsa speciali\u0219tilor califica\u021bi ca principala barier\u0103 \u00een adoptarea tehnologiilor emergente. De aceea, discu\u021bia despre nomazi digitali nu ar trebui s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 la nivel de viz\u0103, ci s\u0103 intre \u00een conversa\u021bia despre competen\u021be, AI, digitalizare \u0219i competitivitate.<\/p>\n\n\n\n

\u00centrebarea nu este doar c\u00e2\u021bi nomazi digitali pot veni \u00een Rom\u00e2nia, ci ce facem cu prezen\u021ba lor: o folosim pentru \u00eenv\u0103\u021bare, conectare \u0219i transfer de competen\u021be sau o l\u0103s\u0103m la nivel de statistic\u0103 de mobilitate?<\/p>\n\n\n\n

Este o tem\u0103 pentru politici publice, dar \u0219i pentru companii \u0219i ora\u0219ele care vor s\u0103 concureze pentru talent \u00eentr-o economie tot mai mobil\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Rom\u00e2nia are \u0219i o alt\u0103 vulnerabilitate: atrage lucr\u0103tori la distan\u021b\u0103 \u00eentr-o economie \u00een care munca de la distan\u021b\u0103\/ acas\u0103 (\u201eremote work\u201d) nu este \u00eenc\u0103 r\u0103sp\u00e2ndit\u0103. Datele Eurostat<\/u><\/a> pentru 2025 arat\u0103 c\u0103 doar 1,3% dintre angaja\u021bii din Rom\u00e2nia lucrau de acas\u0103 \u00een mod obi\u0219nuit, fa\u021b\u0103 de 8,8% media UE. Finlanda \u0219i Irlanda dep\u0103\u0219eau 19%, respectiv 20%. Diferen\u021ba \u021bine nu doar de internet, ci \u0219i de joburi, cultur\u0103 managerial\u0103, \u00eencredere, procese \u0219i m\u0103surarea performan\u021bei.<\/p>\n\n\n\n

De aici vine tensiunea. Rom\u00e2nia poate atrage profesioni\u0219ti mobili, dar munca flexibil\u0103 nu este \u00eenc\u0103 o norm\u0103 managerial\u0103. Pentru organiza\u021bii, \u00eentrebarea nu este dac\u0103 accept\u0103 munca flexibil\u0103, ci dac\u0103 au construit \u00eencrederea, procesele \u0219i leadershipul necesare pentru a o face performant\u0103. Nomadismul digital nu este o tem\u0103 de travel policy, ci un test de maturitate organiza\u021bional\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Ce ar trebui s\u0103 fac\u0103 Rom\u00e2nia diferit?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Rom\u00e2nia nu trebuie s\u0103 copieze Estonia, Portugalia sau Croa\u021bia. Dar poate \u00eenv\u0103\u021ba un lucru esen\u021bial: talentul mobil nu alege doar costuri mici, ci claritate, acces \u0219i \u00eencredere. Merit\u0103 s\u0103 ne punem c\u00e2teva \u00eentrebari.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Cum transform\u0103m viza de nomad digital dintr-un instrument administrativ \u00eentr-o strategie de atragere a talentului?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Ast\u0103zi, discu\u021bia r\u0103m\u00e2ne prea aproape de condi\u021biile de \u0219edere. Miza este s\u0103 folosim viza ca parte dintr-o ofert\u0103 pentru profesioni\u0219ti din tehnologie, AI, cercetare, design sau servicii cu valoare ad\u0103ugat\u0103, nu doar ca procedur\u0103 administrativ\u0103.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Cum putem transforma prezen\u021ba nomazilor digitali \u00eentr-o oportunitate pentru dezvoltarea competen\u021belor locale?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Rom\u00e2nia are deja un deficit semnificativ de competen\u021be digitale. \u00cen multe industrii, problema nu mai este accesul la tehnologie, ci lipsa oamenilor care o pot implementa eficient. Nomazii digitali pot aduce know-how, expunere interna\u021bional\u0103 \u0219i conexiuni care accelereaz\u0103 \u00eenv\u0103\u021barea local\u0103.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Ce experien\u021b\u0103 oferim ast\u0103zi unui profesionist interna\u021bional care alege Rom\u00e2nia?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Pentru un profesionist digital, administra\u021bia public\u0103 face parte din experien\u021ba de relocare. Procesul este simplu? Informa\u021biile sunt clare? Procedurile sunt predictibile? C\u00e2nd oamenii pot alege \u00eentre zeci de destina\u021bii, experien\u021ba administrativ\u0103 devine parte din competitivitatea \u021b\u0103rii.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Suntem preg\u0103ti\u021bi s\u0103 trat\u0103m munca flexibil\u0103 ca pe un avantaj competitiv?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Contrastul este important: Rom\u00e2nia apare \u00een clasamentele pentru nomazi digitali, dar are una dintre cele mai reduse rate de lucru de acas\u0103 din Europa. Asta spune ceva despre cultura managerial\u0103, \u00eencredere, procese \u0219i modul \u00een care m\u0103sur\u0103m performan\u021ba.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Cum putem crea ecosisteme regionale care s\u0103 atrag\u0103 \u0219i s\u0103 re\u021bin\u0103 talent interna\u021bional?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Bucure\u0219tiul, Cluj-Napoca, Timi\u0219oara, Ia\u0219i, Bra\u0219ov \u0219i Oradea au argumente reale. Dar argumentele separate nu construiesc o ofert\u0103 de \u021bar\u0103. Avem nevoie de servicii publice moderne, spa\u021bii de colaborare, comunit\u0103\u021bi profesionale \u0219i leg\u0103turi clare cu economia local\u0103. Competi\u021bia dintre ora\u0219e va fi tot mai mult o competi\u021bie pentru talent.<\/p>\n\n\n\n

            Rom\u00e2nia poate fi o destina\u021bie bun\u0103 pentru nomazii digitali. Dar adev\u0103ratul c\u00e2\u0219tig va veni doar dac\u0103 mobilitatea devine o surs\u0103 de competen\u021be, investi\u021bii \u0219i comunit\u0103\u021bi profesionale. Altfel, ram\u00e2nem \u00eentr-un top, nu \u00eentr-o strategie.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Rom\u00e2nia este \u00een top 10 \u00een clasamentele europene pentru nomazi digitali, dar nu are \u00eenc\u0103 o strategie coerent\u0103 pentru talentul mobil. Costurile competitive, conectivitatea bun\u0103 \u0219i accesul la pia\u021ba european\u0103 ajut\u0103, dar nu diferen\u021biaz\u0103 suficient. Diferen\u021ba dintre o destina\u021bie convenabil\u0103 \u0219i un hub relevant se face prin claritate administrativ\u0103, competen\u021be disponibile \u0219i o cultur\u0103 de lucru care<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":8353,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-8351","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-ai-for-business"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t