Piața construcțiilor trece printr-un proces de reașezare, fiind marcată de incertitudine, presiuni asupra finanțării și întârzieri la plată, spune Șerban Țigănaș, președintele Dico și Țigănaș. Portofoliul de proiecte active al companiei Dico și Țigănaș include investiții importante în infrastructura medicală, sportivă și educațională, precum Spitalul de Urgențe Pediatrice din Cluj, noul stadion de la Târgoviște, Sala Polivalentă din Brașov, baza sportivă Dinamo din București și căminul studențesc al Universității din Oradea, susține Șerban Țigănaș, conform Agendei Construcțiilor.
Pe segmentul industrial și logistic el observă mai degrabă extinderea rețelelor și ansamblurilor existente decât un nou val de investiții majore. În același timp, piața de proiectare rămâne subfinanțată, iar intrarea în vigoare a noului Cod al Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor deschide o perioadă de adaptare pentru întregul sector.
”Poate că cea mai interesantă provocare ține de adoptarea recentă a Codului Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor, după ani de ezitări și sub presiunea angajamentelor pentru PNRR. Este nevoie de un timp și de ajustări care să conducă la înțelegere și aplicare unitară. Despre problemele pieței am scris de fiecare dată, sunt cam aceleași, doar că situația de incertitudine în care ne aflăm le agravează. Pornind de la faptul că piața de proiectare din România este caracterizată în continuare de subfinanțare, de bugete prea mici și de salarii insuficient de bune, la care se adaugă faptul că trebuie să finanțezi proiectele publice până la decontarea lor, este destul de greu să îți menții o traiectorie bună”, spune Șerban Țigănaș.
”Din perspectiva noastră, 2026 este un an atipic. Piața construcțiilor pare să treacă printr-un proces de reașezare, având toate componentele cu care ne-am obișnuit, dar în proporții cu totul diferite. Pentru noi, 2026 este un an în care ne-am bazat pe contractele semnate în anul precedent și am pregătit oferte pentru contracte noi, în special pentru proiecte publice. Am participat, de asemenea, la un concurs de arhitectură, fiind interesați de tema propusă.
La fel ca până acum, am vizat proiecte de mari dimensiuni, pentru care ne-am format echipa și pe care ne-am obișnuit să le abordăm. Avem în derulare atât proiecte publice, cât și private. Ne vom considera mulțumiți dacă tot ceea ce am lucrat va fi remunerat conform contractelor, pentru că una dintre cele mai dificile situații în perioade tulburi este cea generată de întârzierile la plată. Privesc închiderea anului 2026 cu un optimism rezervat, dar mai este până atunci”, a adăugat el.